Централизация и децентрализация

Концепция и суть централизации и децентрализации

Важнейшими принципами управленческой деятельности являются принципы централизации и децентрализации, которые лежат в основе организационных форм управления. Централизованный модуль обеспечивает управление хозяйственной деятельностью компаний, составляющих компанию, из единого центра, строгое регулирование и координацию их деятельности, полное отсутствие их экономической независимости до такой степени, что их ответственность за продажу товары прекращаются после того, как они отправили свою продукцию в маркетинговое агентство компании. Эта форма организации обычно используется небольшими предприятиями, которые производят продукт или отрасль промышленности, технологический процесс которых тесно связан, работают в основном в добывающих отраслях и ориентированы на местный или национальный рынок 5.

Два основных противоположных сектора, между которыми необходимо найти правильный баланс, — это централизация и децентрализация (рис. 1.1). Первый ведет к четкой иерархии, единству управления и цели, а второй — к разделению труда на всех уровнях, включая менеджмент.

Преимущества иерархии можно рассматривать и как вертикальное разделение труда, когда начальнику предоставляются полномочия и ответственность за каждую работу. Результат — управляемость подчиненных и серьезное отношение к работе. Организация управления достигается за счет дисциплины, которая включает в себя вознаграждения и наказания. Некоторые из этих принципов в основном связаны с человеческим фактором. Управление персоналом предполагает создание корпоративного духа и стимулирующей инициативы, которая сразу влияет на гармонию в коллективе и успех в разработке и реализации доверенных людям планов. Разделение труда как по вертикали, так и по горизонтали в иерархии увеличивает скорость работы и ее качество за счет концентрации внимания и усилий на узкой задаче. Но окончательное решение не должно приниматься коллективно

Организационная структура считается централизованной, если: функциональные отделы играют более важную роль, чем производственные отделы; имеется большое количество функциональных служб (отделов); исследовательские отделы расположены в головном офисе материнской компании; с мощным производственно-сбытовым аппаратом сбытовая сеть производственных отделов подчиняется центральному отделу сбыта; функциональные отделы головного офиса компании осуществляют функциональный контроль над отделом.

Децентрализованная форма управления предусматривает создание производственных отделов внутри компании с полной экономической автономией, то есть они наделены широкими полномочиями как в производственной, так и в маркетинговой сферах и несут ответственность за получение прибыли 33. Высшее руководство компании сохраняет за собой функции мониторинга операционной деятельности отделов, координации их работы и определения основных направлений обеспечения эффективности и прибыльности компании, а также проведения долгосрочного планирования. Как правило, производственные филиалы полностью отвечают за организацию производственной и сбытовой деятельности. Каждое производственное подразделение самостоятельно финансирует свою деятельность, оговаривает коммерческое партнерство с любыми третьими сторонами. Однако сам факт создания производственных единиц не означает, что управление предприятием осуществляется на основе децентрализации. Степень децентрализации определяется степенью, в которой руководители филиалов наделены полномочиями или полномочиями принимать решения за себя.

Централизация в Римской империи

Удивительным ответом на вопрос о том, что такое централизация власти, является Римская империя. Главой государства был император и сенат, а провинции находились под контролем. Конечно, в разное время им давали льготы или отнимали, но всегда была очевидна их зависимость.

Началом централизации было правление основателя Римской империи Октавиана Августа (27 г до н.э. — 14 г н.э.). «Отец отечества» взял под свой контроль провинции, в которых дислоцировались войска, и раздал остальные территории членам Сената. Действительно, периферия находилась под полным контролем центрального правительства. При правительстве Октавиана народные собрания также фактически потеряли свою власть. Все решал исключительно император.

Столь сильная централизованная система была в первую очередь продиктована разнообразием общества. Покоренные племена жили в провинции, и у каждого из них было свое представление о самоуправлении. Необходимо было привести их в единый порядок.

Однако, чтобы предотвратить критическую степень, Октавиан выделял средства на развитие провинций и всячески помогал им. Кроме того, он лично побывал на многих контролируемых территориях, чтобы узнать о ситуации.

Влияние На Будущее

Если вы читали мое руководство по этой теме, теперь вы должны быть хорошо осведомлены о преимуществах децентрализации. В конечном счете, речь идет о взятии контроля у нескольких (централизованных корпораций и правительств) и передаче его массам.

Таким образом, децентрализация сделает повседневную жизнь безопасной, справедливой, быстрой, экономичной, прозрачной и более анонимной. Именно по этой причине я думаю, что в следующие 10 лет мы увидим все больше и больше децентрализованных организаций. Однако очень важно помнить, что если это произойдет, крупные компании будут сопротивляться.

Они неизбежно не захотят терять свой контроль, потому что в этом случае они потеряют не только деньги, но и власть.

здесь все усложняется. Во-первых, централизованные правительства могут попытаться наложить строгие правила на децентрализованные организации, что означает, что им может потребоваться доступ к личным данным. Однако, поскольку децентрализованные системы не контролируются одним объектом, децентрализованным организациям может быть сложно следовать их требованиям.

Поэтому, когда дело доходит до крупных организаций, они могут решить внедрить свои собственные технологии, которые будут конкурировать с их децентрализованными конкурентами. Поскольку у них есть финансовые ресурсы, они могут легко создать аналогичную систему, которая по-прежнему дает им элемент контроля.

Некоторые люди также обеспокоены квантовыми вычислениями, которые представляют собой передовой компьютер, исследуемый НАСА и ЦРУ. Ожидается, что эти квантовые компьютеры будут достаточно мощными, чтобы однажды управлять децентрализованными системами.

В таком случае децентрализация может потерпеть неудачу. Однако различные проекты блокчейнов уже знают об этом и создают новые протоколы, которые потенциально могут предотвратить «квантовую атаку».

Плюсы и минусы децентрализации

Достоинства

• Укрепляйте местную демократию. Руководители подразделений обладают значительным объемом информации о местных условиях для принятия решений. Затраты на переезд головного офиса не нужны, все происходит локально.
• Улучшение социально-экономического развития с учетом социально-территориальных интересов, более точная корректировка политики с учетом складывающихся условий.
• Местные менеджеры принимают более своевременные решения, что наиболее привлекательно для клиентов. Бизнес менеджеров наиболее эффективен в том смысле, что они могут проявлять инициативу, приобретать ценный опыт методом проб и ошибок и развивать управленческий талант. Есть почва для воспитания новых талантливых директоров и офицеров. Снижаются эксплуатационные расходы.
• Гарантировать свободу и права человека через партийную оппозицию.
• Сосредоточьте знания и навыки высшего руководства на вопросах стратегического планирования, переложив бремя решения повседневных проблем на местных менеджеров.
• Это позволяет создать более гибкую систему регулирования без бюрократии, типичной для централизованного управления.

Признаки централизованного принципа управления

Там есть несколько:

• Есть больше административных отделов, чем нужно.
• Их функции важнее производственных.
• Исследовательская база расположена в головном офисе материнской компании холдинга.
• Контроль за производством продукции, ее продажами, маркетинговыми проектами и всеми другими функциональными подразделениями осуществляется через центральные административные подразделения головного офиса.

Виды централизованных и децентрализованных фирм

Термин «централизация» относится к степени концентрации принятия решений в одних руках, которая связана только с формальной властью, то есть с правами, которые определенное лицо имеет в организации

С другой стороны, термин «децентрализация» имеет два основных значения:

1. Во-первых, это относится к рассредоточению официальной власти по цепочке подчинения. В принципе, «первым в очереди» всегда оказывается глава организации. Либо руководитель решит, что она будет сосредоточена в его руках, либо она будет распределена между сотрудниками — делегатами вертикально по иерархии. Распределение власти по вертикали называется вертикальной децентрализацией.
2. Полномочия по принятию решений — в данном случае в основном неформальные — могут принадлежать линейным руководителям в формальной системе или «течь» за пределы линейной структуры — аналитикам, вспомогательным специалистам и операторам. Горизонтальная децентрализация означает влияние лиц, не являющихся менеджерами, на процесс принятия решений

Вертикальная децентрализация означает делегирование полномочий по принятию решений по цепочке от главы организации к средней линии. В этом случае основная роль отводится формальной власти (выбору и его авторизации), в отличие от неформальной власти консультантов и менеджеров. В случае вертикальной децентрализации необходимо ответить на следующие вопросы:

1. Какие права принятия решений следует делегировать по цепочке полномочий?
2. Насколько далеко должна опуститься цепочка власти?
3. Как следует координировать (или контролировать) использование этих прав?

Эти три проблемы тесно связаны. Давайте сначала рассмотрим некоторые факты о выборочной децентрализации по цепочке подчинения. Считается, что компании должны делегировать гораздо больше прав в производстве и маркетинге, чем в финансовых и юридических решениях по всей цепочке полномочий. Полномочия по принятию решений обычно остаются на том уровне, где можно наилучшим образом собрать необходимую информацию 8. Например, в индустрии пластмасс решения в области исследований и разработок включают очень сложные знания, которые доступны ученому или руководителю лаборатории и вряд ли будут переданы на более высокий уровень иерархии. Следовательно, такие решения обычно принимаются на относительно низких уровнях иерархии. С другой стороны, производственные решения здесь принимаются на более высоких уровнях (менеджером завода), где может быть сосредоточена вся необходимая информация. Маркетинговые решения могут приниматься как на верхнем, так и на нижнем уровнях.

Каждая группа существует на уровне иерархии, где есть лучшая возможность собрать информацию о решениях в функциональной области. Используя рис. 1.2, мы объединяем эти данные и объединяем четыре группировки работы: финансовая группировка растет, производственная группировка падает, затем маркетинговая группировка и, наконец, группа исследователей. Следовательно, выборочная вертикальная централизация логично связана с созвездиями, созданными по функциональному принципу. (Обратите внимание, что в этом случае децентрализация может быть не только вертикальной, но и горизонтальной; как показано на рисунке 1.2, группы оборудования объединены в три созвездия на высших иерархических уровнях, а четвертый предназначен исключительно для обслуживания).

Что Означает Централизация?

Прежде чем объяснять, что такое централизация и децентрализация, я хочу, чтобы вы подумали о некоторых системах, которые вы используете каждый день. Будь то Facebook, YouTube, Twitter, ваш банковский счет или что бы вы ни использовали, все это контролируется централизованным органом.

Это означает, что для подтверждения транзакции данных сторонний посредник должен сделать это за вас. Разрешите пояснить на примере Yahoo…

Представьте, что вы хотите отправить своему другу личное сообщение с забавными фотографиями с вечеринки. Войдите в свою учетную запись Yahoo, введите свой адрес электронной почты, загрузите фотографии и отправьте их своему другу. На этом этапе подумайте, какую информацию о вас знает Yahoo.

Когда вы впервые зарегистрировали учетную запись в Yahoo, вас попросили предоставить вашу личную информацию, такую ​​как ваше полное имя, национальность и дату рождения. Впоследствии каждое отправляемое вами электронное письмо хранится внутри централизованных серверов Yahoo.

Это означает, что вы должны быть уверены, что Yahoo сохранит все ваши данные в секрете. Кроме того, вы также должны быть уверены, что они не будут использовать эти данные в своих интересах, например, продавать их рекламным компаниям.

Что, как мы теперь знаем, часто бывает. В 2015 году Yahoo подвергся одному из крупнейших взломов за все время. Группе хакеров удалось получить доступ к централизованным серверам, что позволило им просматривать частные электронные письма на миллионах учетных записей.

Причина, по которой они смогли получить доступ ко всей этой информации, заключается в том, что Yahoo использует централизованные серверы. Если эта центральная точка будет скомпрометирована, вся сеть окажется под угрозой.

Для пояснения я выделил три основных вопроса:

1. Вы должны быть уверены, что централизованная организация будет хранить ваши данные в безопасности.
2. У них есть полный контроль над системой и вашими данными.
3. Если основные серверы скомпрометированы, ваши данные окажутся под угрозой.

Эти проблемы связаны не только с Yahoo, но и почти со всеми системами, которые вы когда-либо использовали. Итак, теперь, когда вы знаете, что такое централизация, следующая часть моего руководства, Централизация и децентрализация, будет определять децентрализацию.

Текущая банковская система централизована

• Выдача денег не фиксируется на уровне программы, а является централизованным решением нескольких групп людей;
• Ваши деньги в банке не принадлежат вам, они принадлежат банку, и вы, согласно «текущим правилам игры» (которые банк или государство могут изменить в любой момент), просто имеете к ним доступ;
• Банк может запретить вам переводить средства (цензура);
• Действовать по правилам банка, которые могут измениться;
• Ошибки отдельных макроэкономистов грабят все население через инфляцию;
• Вы лишены возможности оплачивать товары и услуги в другой валюте, то есть вы не можете покупать кондиционированное молоко у друга за валюту, которую вы изобрели;
• Банк может лопнуть и ваши средства исчезнут (да, государство вернет часть);
• Система непрозрачна, и вы не знаете, сколько единиц фиатной валюты будет напечатано завтра и почему. Вы даже не знаете точно, сколько печатается на данный момент, иногда эта информация открыта (сайт ЦБ), но проверить ее подлинность проблематично.

Банковская система — это добровольное рабство.

Сравним криптовалюты с банковской системой

• Выдача денег фиксируется на кодовом уровне, все знают, сколько будет единиц цифрового учета и по каким правилам они созданы;
• Криптовалюта принадлежит вам только в том случае, если у вас есть закрытый ключ или начальная фраза от него;
• Никто не может помешать вам переводить средства;
• П